Coaching
Lider Coaching
Dla kogo
Awans na managera to zmiana zawodu, nie kolejny szczebel
Największą przeszkodą bywa to, co wcześniej działało.
Budowałem działy od zera i wiem, jak wygląda moment, w którym najlepszy specjalista zostaje liderem i zaczyna się dusić. Poprawia cudzą pracę, bo szybciej mu zrobić samemu. Unika trudnej rozmowy, bo nie chce psuć relacji. Pracuje wieczorami, bo w dzień nie ma kiedy.
W tym procesie pracujemy nie nad technikami zarządzania, tylko nad tym, co konkretnie sprawia, że nie możesz odpuścić kontroli.
Od eksperta do lidera
Sprawdzamy, ile Twojego tygodnia to nadal praca specjalisty. Zwykle to właśnie ta część blokuje rozwój zespołu - bo jeśli Ty to zrobisz, oni się tego nie nauczą.
Delegowanie bez pilnowania
Zadanie oddane z pełną instrukcją i codzienną kontrolą nie jest oddane. Pracujemy nad tym, co musiałoby się wydarzyć, żebyś przestał sprawdzać - i jakie ryzyko jesteś gotów przyjąć.
Trudne rozmowy
Odkładana informacja zwrotna nie znika, tylko rośnie. Przygotujemy Cię do rozmów, które odkładasz, i sprawdzimy, czego tak naprawdę się w nich obawiasz.
FAQ
Wręcz przeciwnie – pierwsze miesiące to moment, w którym utrwalają się nawyki na kolejne lata. Łatwiej jest ustawić sposób pracy na starcie niż odkręcać go po dwóch latach mikrozarządzania.
Coaching pracuje z Tobą, nie z zespołem. Ale w praktyce samodzielność zespołu zwykle zaczyna się dokładnie tam, gdzie lider przestaje wchodzić w każdą decyzję.
Tak, to częsta sytuacja. Ustalamy wtedy kontrakt trójstronny – firma wie, czy cele zostały osiągnięte, ale nie poznaje treści rozmów. Szczegóły w ofercie dla firm.