Mentoring
Mentoring Marketingowy
Dla kogo
Byłem po obu stronach tego stołu
Robiłem kampanie, sprzedawałem je, szkoliłem tych, którzy je prowadzą, i kupowałem je jako klient.
W 2013 roku zostałem jednym z siedemnastu certyfikowanych trenerów Google w Polsce i przez pięć lat szkoliłem największe polskie agencje w ramach Akademii Google Partners. Wcześniej prowadziłem kampanie jako specjalista, potem jako właściciel własnej firmy dla ponad stu klientów, a następnie jako dyrektor w Bluerank — po stronie, która te działania planuje i rozlicza.
Jestem też współautorem trzech książek o marketingu internetowym wydanych przez PWN i Helion.
To znaczy, że wiem, jak wygląda dobra kampania od środka, i wiem, jak wygląda raport, który ma dobrze wyglądać. To dwie różne rzeczy.
Strategia zamiast listy taktyk
Ustalamy, co ma się wydarzyć w biznesie, i dopiero od tego idziemy w stronę kanałów. Odwrotna kolejność — najpierw kanał, potem szukanie uzasadnienia — to najczęstszy powód przepalonych budżetów.
Rozmowa z agencją jak równy z równym
Nauczę Cię, o co pytać, których wskaźników nie akceptować bez wyjaśnienia i jak odróżnić realny wynik od raportu zrobionego pod klienta. To zwykle zwraca się szybciej niż cokolwiek innego.
Budowa zespołu marketingowego
Kogo zatrudnić najpierw, co zostawić na zewnątrz i jak nie zbudować działu, który robi dużo rzeczy i żadnej do końca. Budowałem takie zespoły od zera, także w dużej organizacji.
FAQ
Nie w ramach mentoringu. Tu uczę Cię i Twój zespół podejmowania decyzji — nie wchodzę na konta reklamowe i nic nie wdrażam. Jeśli szukasz wykonawcy, powiem Ci to wprost i zasugeruję, czego szukać.
Nie musisz znać się na ustawieniach kampanii. Musisz umieć ocenić, czy pieniądze wydawane są sensownie — i tego właśnie się nauczysz. Nie używam żargonu tam, gdzie da się go uniknąć.
o jeden z najczęstszych powodów, dla których ludzie się do mnie zgłaszają. Pokażę Ci, na co patrzeć i jakie pytania zadać, żeby samodzielnie ocenić jakość współpracy. Nie oceniam pracy konkretnej agencji za Ciebie — uczę Cię, jak to robić.
Nie. Audyt to gotowy dokument z rekomendacjami. Mentoring to proces, po którym samodzielnie widzisz to, co widziałby audytor.